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                          什么是物流公司"零庫存"效應利用

                          更新時間:21/11/26 15:44:11     來源:www.0757swsj.com關閉分    享:
                          降低客戶成本是現代物流的本質特征和目標,也是現代物流與傳統運輸的一個重要的區別。在一定意義上說,能否在降低客戶成本的同時達到自己的利潤目標,是傳統物流業實現產業升級的關鍵。在物流運輸過程中許多物流公司會采用零庫存效應。
                            物流服務降低成本主要是通過對企業供應鏈過程的各個環節,各個因素的綜合分析與控制來實現的。中外運降低客戶成本主要是從兩個方面入手,服務對象的對外委托物流費用、企業內部間的物流成本,通過動態的物流成本分析,來實現企業效益化,降低直接的運輸及配送費用。在這方面,企業過去采取的往往是隨機、分散的運力和采購方式,這種粗放型的管理增加了交易成本和管理費用。物流商用專業性的管理可較好解決這一問題。
                            在具體操作中,我們力求達到"零庫存"的效應。它可直接降低倉儲費用以及相關的管理費。間接可以進一步降低企業其它一系列各項潛在成本。但對它的理解應是相對的而不是絕對的。通常當運輸成本與庫存成本達成均衡狀態時,這時的庫存處于優化、經濟狀態。所以如何確定庫存量,成為物流公司為客戶提供的物流服務之一。此外,優化資金流,提高企業資金效益也是很重要的。實現上述目標,物流公司必須具備高效率的綜合運輸,配送體系,全過程的信息跟蹤與服務能力,具有綜合服務功能的物流中心,貼近客戶的供應鏈分析與管理。具備了這些,企業也就有了現代物流雛形。因此,盡量降低客戶成本應是物流公司不懈的追求。
                            物流公司"零庫存"效應的應用,使客戶的成本進一步降低,真正的減少了客戶成本的支出。
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